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维护领导班子团结 促进学校各项事业快速发展——安徽材料工程学校召开理论中心组学习会

作者:周建平   浏览次数:   发布日期: 2011-09-17 15:42:52

    9月16日上午,安徽材料工程学校党总支中心组理论学习会在校接待室召开,校党总支全体成员、校中层行政管理干部参加学习会。会议由校党总支书记易秉政主持,校党总支副书记、校长夏永强同志做了题为《怎样维护领导班子的团结》的专题讲话。


    会上,夏永强校长首先认真分析了领导班子不团结的种种表现,具体体现在一是思想上分心二是工作上离心。三是遇到难办的事不齐心。四是难以形成领导核心。五是团结意识淡薄,名利思想抬头。六是保持一团和气,搞无原则的“团结”。


    夏永强校长指出,团结是领导班子的生命,是一个重大的政治问题。实践证明,领导班子只有搞好团结,才能出凝聚力、出战斗力,讲话才有人听、做事才有权威;才能出智慧、出成绩,什么压力都可以化解,什么难题都可以解决;才能出干部、出人才,有健康成长的沃土,有成就事业的舞台。大家在一起共事,是事业的需要、组织的重托、群众的期望。我们一定要识大体、顾大局,用高尚的人格增进团结,用坚强的党性保证团结,用共同的事业维护团结,像爱护自己的眼睛一样爱护团结,像珍惜自己的生命一样珍惜团结。
    夏永强校长最后强调,搞好团结,最重要的是按规矩办事,严格执行民主集中制的各项规定。凡是重大决策、重大项目、重要人事任免和大额度资金使用,都要充分发扬民主,广泛听取意见,多沟通多商量,集思广益,择善而从,集体讨论决定,绝不能搞“一言堂”,一个人说了算。集体决策一旦作出,即便个人有保留意见,也要各负其责,不折不扣地贯彻执行,绝不能搞自由主义,发出“两种声音”。
就一个学校来说,搞好团结,校长和书记最关键。党政“一把手”都要有强烈的合作意识。必须明白,两个“一把手”是事业上的搭档,不是竞争的对手;是工作上的分工,不是权力的分配。相互理解、相互支持、相互配合,不揽权、不争功、不诿过,班子和谐之路就会越走越宽广。
    懂团结是大智慧,会团结是大本事,真团结是大境界。在团结问题上,最能看出一个人的党性,也最能看出一个人的品行。班子成员来自五湖四海,工作经历、认识水平、性格特征各不相同,看问题难免有意见分歧,干工作难免磕磕碰碰。维护团结,还要加强党性修养,以高尚的人格魅力为班子营造心情舒畅、和谐共处的良好环境。
    宽容是维系团结最好的纽带和粘合剂。宽容是维系团结最好的纽带,懂得尊重和欣赏别人多姿多彩的个性,谅解和包容别人的缺点和不足,不揽权、不争功、不诿过,团结共事就会有一个坚实的基础。领导干部要有宽广的胸襟,做到容人、容言、容事。要坚持大事讲原则、小事讲风格,使班子成员之间成为政治上志同道合的同志、思想上肝胆相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互关心的挚友。私心是影响团结的大敌,也是导致不团结的主要根源。把党和人民的利益看得重一些,把个人的得失看得淡一些,小我服从大我,个人服从组织,不图名,不争利,不谋权,团结共事就会有一个坚实的基础。
    领导干部只有搞好团结的义务,没有破坏团结的权力。一届班子、一任领导,如果团结出了问题,就是最大的失职。今后凡是班子闹不团结的,首先打招呼提醒,提醒后仍然不改的,要坚决调整,绝不纵容。

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