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机电工程部实训教学系列报道之一

作者:曹锋平   浏览次数:   发布日期: 2012-10-31 11:55:00

 

实训教学纵深发展 创新多多

结合《国家改革示范校建设》的人才培养模式和专业发展的特点,安徽材料工程学校机电工程部围绕提高人才培养质量,本学期实训教学管理工作在创新上做文章。
创新之一:加大实训时间、实行分类管理
  专业实训时间安排相对统一,教学场所主要安排在校内;采用项目驱动的办法,在时间安排上相对灵活。各实训工种由专职实训导师负责,这样分类管理的方式,符合专业发展的特点和需要,有利于提高实训教学的质量。

实训车间

负责人

普车实训车间

王立凤

数车实训车间

万涛

数铣实训车间

曹锋平

普铣实训车间

甘德宝

电工电子实训车间

毛明芳

激光实训车间

王秀丽

CAD/CAM实训室

龙丽琴、汪怡然


创新之二:规范管理、过程控制
  加强实训教学过程管理。严格考勤,加强检查力度。不定期巡查,以切实保证正常的实训教学秩序和纪律,为保障实训教学质量建立制度基础。本期实训,各实训导师都制定了实训教学计划和管理制度,责任到人。
创新之三:实训导生制

“导生制”是在“导师制”基础上的教学改革提升,是让优秀的学生先学一步,传、帮、带身边的同学,让学生的技能学习提升的更快,引导新生尽快地适应并融入实训,提供力所能及的学习帮助和指导,帮助新生进行规范实训操作,并以自身的个人经历和魅力为新生树立良好的榜样。
  

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