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宁国职高赴永康职技校挂职学习随笔之五——激励预防为主,惩戒治疗为辅

作者:谢树方供稿   浏览次数:   发布日期: 2010-04-25 21:31:42

 

在永康职技校的学生管理中,学分制的考核是一个重要的平台,一是学生在学习之中的所有成绩都将纳入学生的考核中,激励学生努力学习,注重过程。二是学生的品德养成注意对他们进行日常管理,每个教师都有一张学生德育学分卡,要求每学期都要参与学生的行为习惯养成的管理,一个学期下来必须达到一定数量的学生德育学分的记载,这项记载也纳入教师的业务考核中,德育学分卡包括日期、班级、姓名、事情概要、奖扣分、学生签名。

学校对班级学生的考核每天都及时公布在学校的相关公告栏,对学生的着装、排队、到堂、卫生等方面都细化考核。对教师的出勤情况、教学考绩、管理场所卫生的检查及时公布,并纳入教师、行管人员的考核。

永康职技校的考核工作不走过场,行政督导考核检查、教师考核、学生考核等都做到客观事实,没有徇私的概念,与人文化管理有着根本的区别。

 

 

 

在学生的行为习惯的培养中,注重与企业的生产环境的结合,7S管理的影子无时不在,无事不有,食堂的轮值班级和分区值日,让食堂窗明几净,车间、办公场所标识时时提醒走在其间的每一位要注意环境场所的7S管理,学生的集体活动必须排队进入场所。老师注意自己教学场所的整理和公共场所卫生的保洁,给学生做好榜样。因此学生在耳濡目染、潜移默化的教育环境中,不可能不注意自身的习惯。

 

 

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