新学期、新目标、新动作、新气象

     作为首批进入我省12所“国家级示范中职学校”创建行列的宁国职高以科学发展观为指导，紧紧围绕“整合职教促创业、打造品牌创示范”的总体要求，按照省地市教育主管部门2009年秋季开学工作统一部署，做到“领先一步、快人一拍”，工作必须超前谋划、落实必须细致到位、责任必须明确可查，因此开学各项工作井然有序，师生精神饱满，作风硬朗，呈现出新学期、新目标、新状态、新动作的锐进气象。

    一、常规管理有条不紊

    1、工作起步早：8月20日，学校召开全体行政会议，研究部署下学期各项工作；8月20日至28日，2009年秋季新生进行了为期8天的军训和入学教育；8月30日，召开了全校教职工大会和班主任会议；8月31日和9月1日，老生、新生全部报到，教师必须备好、上好第一堂课，同时学校认真组织收视好教育部、中央电视台联合举办的“开学第一课”节目，新学期生活正式拉开序幕。

    2、步入正轨快：通过校长室检查，校历表、岗位表、课表、作息时间表、值周表等均在9月2日制定完毕并张贴上墙，教师办公用品发放到位，彻底消除“暑假综合症”。

    3、开学氛围浓：开学前对校园环境卫生进行了认真的大清扫，进一步搞好校园美化亮化工作；在校门口、校园内张贴了迎新标语，校道上插满彩旗，以崭新的面貌迎接学生和家长的到来。教室内各班都布置有学习园地、班级管理细则等，营造良好的育人环境和学习氛围。

    本学期学校“教工之家”在校长室、工会直接关心下增添了大量新器材，在第一周全面开放；开学第二周，让全体教师过一个宁静、温馨、特别的教师节，同时做好优秀教师、先进工作者等各类表彰活动，还特邀香港博思教育集团金牌讲师来校做“西点执行力”培训，既要树立“尊师重教、兴我职教”的浓厚风气，又要进一步增强教师职业自豪感和时代使命感，加强师德修养，锤炼过硬本领，做到政治强、品格优、业务精、作风硬。

    4、生活安排全：学生住宿、食堂开餐、公话超市、学生用水等，学校均已提前作好了安排。开学当天，全部正常化。

    5、收费、助学工作严：严格遵守物价局、财政局等有关政策，按秋季收费工作文件标准进行阳光操作。开学期间，将收费公示牌在学校显眼位置进行了公示，广大家长、学生对收费项目、收费标准一目了然。另外，国家中职学生资助政策全部落实到位，每位学生发放1500元助学金，部分学生还获得奖学金、特困补助金。学校建立了较为完善的助学管理工作长效机制，确保国家、省、县、校四级助学工作联动实施。

    6、安全防范强：加强“安全为首”的宣传教育。尤其坚决做好甲型N1H1流感防控工作，做到四个到位：认识要到位、措施要到位、责任要到位、责任追究要到位。真正从思想上认识到学校甲型N1H1流感防控工作事关广大师生的身体健康和生命安全，事关学校和社会稳定，坚决克服麻痹思想、侥幸心理、松懈情绪，强化责任意识。同时，进一步布置各班级做好道路交通安全、食品卫生安全、活动实训安全、用电用水安全等方面的主题教育活动。

    建立健全了安全工作责任制。根据有关文件精神，学校组成了专门领导组和工作队伍，实行了专项工作责任到人。针对甲型N1H1流感防控工作，按国家和省有关要求，坚决地不折不扣地落实各项防控措施，切实抓好健康教育、晨检午检等基础性工作。做好突发事件处理和建立应急预案，实行严格的责任追究制度。

    加强巡视与排查。对食堂环境与食品卫生、车间设施等安全环节进行了核查，对校园周边各类安全隐患循环式进行巡视排查。

    二、创新工作循序渐进

    本学期一开头，学校就充分调动了全体教职员工工作的积极性与创造性，呈现出七个方面的亮点：

    1、招生方式和招生后管理工作有新突破：2009年学校共招收新生1862人，初步实现了预期的目标。招生办等各处室一方面积极做好“招进来、留得住、学得好”的扎实工作，另一方面正在谋划“校园学生老乡会”、招生立体宣传方案、全市初三毕业生来校参观安排等工作。

    2、实训基地建设和技能培养有新提升：暑假期间实训处等部门全力搞好中央财政支持的400万元数控实训基地建设；新学期实训教学推行项目导师制，将校内实训场所和设备根据功能划块，分别由项目导师负责。安排二十多位教师担任项目导师，对数控、机械、电工电子共14个专业班的学生进行实训教学。每个班级周实训课时平均达12节，实训工种包括数控车、普车、PLC、维修电工、AutoCAD、电子CAD等。

    3、教育教学管理有新变革：本学期政教处已启动德育导师工作制，初步建立了新型的管理平台。教导处提出了向课堂要效率、要质量的号召，采取了严格的考勤、考课、推门听课等措施，同时变革学生作业方式、考核评价体系，注重过程管理。

    4、就业创业、联合办学有新进展：就业办、信息中心、培训中心等充分调研、挖潜市场，已寻找到新的经济增长点，现正在实施“蓝领公社”等创新计划。富有特色的联合办学，企业冠名班、订单班深入推进，“中鼎机械”、“飞凤电子”、“东南监理”、“恒力机械”、“五星养殖”等众花齐放、争红斗艳，每个企业每学期还按人均500元设立奖学金。另外，校长室进一步结合我市、我校的实情，积极探索与国外合作办学的新空间、新模式。

    5、师资队伍建设有新动作：打造学校核心竞争力要靠教师。本学期已实施教师由理论型向实践型转化、由富余专业向紧缺专业转移，切实解决专业学科教师结构不够合理的问题。要求专业教师必下车间、倡导全体教师都下车间，让教师成为真正的师傅、成为技能的权威，采取激励机制提高“双师型”教师比例，变压力为动力、变心动为行动。

    6、教学科研有新动向：本学期教科室全力支持、配合实训处改革，坚持理论服务实践，以就业为导向、以能力为本位，突出学生专业技能素质和职业能力的培养，做到有计划、有措施、有记录、有总结、有宁国职高特色。教学方法做到革新，配合国家教改新教材加强直观性、形象性，采用项目教学法、任务驱动法等。

    7、对内对外宣传上有新热点：本学期“信息与宣传考核、奖励方案”在全校推广实施，党总支、校办室、信息中心以省职成网、校园网站建设为抓手，充分团结、调动各处室、全体教职工、学生的积极性，共同搞好新一轮的校园宣传与大文化建设。

    “良好的开端是成功的一半”。总体来说，宁国职高全体教职员工以强烈的事业心、以严谨过硬的作风、以创新跨越的使命，抓好了新学期开端工作，朝着创建“国家级示范中职学校”的目标踏实奋进。

                                              2009-9-12